Una referencia de la competencia
Tiempo, actividad, tamaño de la comunidad, visibilidad, interacción y difusión parecen centrar la atención en las redes sociales
Una referencia de la competencia
En la actualidad, las empresas, antes de empezar su camino en las redes sociales, se fijan en “qué están haciendo los demás”, y no sólo como pregunta. Si su marca crece, su número de followers aumenta o el ritmo de actualizaciones por día son algunas de las cuestiones que se analizan a día de hoy.
La motivación en los usuarios, las menciones, promociones, forma de contestar y atender a los clientes son acciones que se analizan, estudian y se pueden ver, medir y determinar por medio del estudio de la competencia en las redes sociales. De hecho, hay sociedades que antes de salir con su marca, se fijan en el trabajo llevado a cabo, para saber cómo tienen que gestionar sus procesos de comunicación, envío de información o creación de un Plan de Marketing Online. Por otro lado, Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube o el propio Blog son herramientas que ayuda, consolidan y mantienen la presencia de la compañía en Internet, aunque antes de hacer nada, el mejor consejo es saber qué es lo que queremos hacer. De esta manera, según las infografías analizadas, la actividad, el tamaño de la comunidad, visibilidad, información y la difusión son una serie de criterios que tenemos que tener en cuenta. El Community Manager es un gran estructura justifica el presupuesto acordado por la dirección de la empresa. Sin embargo, en las pequeñas y medianas sociedades, las tareas, responsabilidades y ejecución del trabajo recaen en alguien que está en plantilla y se le “puede dar bien” el hecho de aparecer en las redes, actualizar la página o crear un Post.
Una demanda
El almacenamiento de programas, documentos y archivos depende de una conectividad que tiene que ir creciendo con el tiempo
Una demanda
La creación de soluciones en la nube bajo las plataformas de PaaS ha agilizado el desarrollo de negocio, sistemas y opciones para las empresas, sobre todo de cara a la venta. Pero, como es lógico, la demanda para los pequeños pasa por la necesidad de conexiones más seguras, estables, eficientes y de calidad, para seguir trabajando de forma óptima en la nube. En el futuro, el debate está claro que pasa por solicitar una conectividad mayor, tanto en zonas rurales, como en las grandes áreas metropolitanas. Por otro lado, los profesionales precisan de una conexión permanente a la red, debido a la dependencia en el acceso a los programas, perfiles, aplicaciones y sistemas en la nube, que requieren de la autorización de la persona que ha solicitado el ingreso, es decir, el acceso bajo usuario y clave personalizada. La nube de Google, por ejemplo, nos permite analizar cómo será la vida de una persona desde que abre la computadora, se conecta a Internet y pasa por el navegador hasta llegar a la página personalizada, donde encuentra todo lo que desea en una biblioteca de documentos, archivos y pudiendo contestar por medio del correo electrónico. Aunque Google+ no ha sido la plataforma protagonista en el área de las redes sociales, la empresa estadounidense ha ganado enteros, mejorando el servicio de cara al usuario y relacionando todas las posibilidades.
“Me gusta”
Las redes sociales imponen nuevos criterios a las marcas, empresas y generación de nuevas oportunidades de negocio
“Me gusta”
La publicidad se ha fijado en los contenidos aportados por los usuarios y los medios como una opción para hacer llegar el mensaje, argumento comercial y acompañar de un vídeo las explicaciones del producto o servicio. De esta manera, la cultura del “Me gusta”, “seguidores”, “compartir” y las barras que propician la difusión de noticias, artículos o reportajes forman parte de un análisis interesante para ver cómo funciona la cultura del siglo XXI. Internet ha roto fronteras y los medios tradicionales tienen que hacer esfuerzos por adaptarse a la creación de departamentos de desarrollo para la ejecución de los procesos, como la publicación y redacción de contenidos. Desde el 2004 han aparecido las plataformas sociales con su versión más comercial, ya que sus orígenes sólo buscaban un objetivo: seguir en contacto con tus compañeros de estudios. Ahora, con la llegada de los dispositivos móviles, la tendencia de crear contenidos profesionales para ayudar a los negocios, o bien, la alternativa de apoyar una venta desde una página de Facebook, Twitter, Tuenti, grupo de LinkedIn o creación de una red propia, las sociedades y entidades, poco a poco, han entendido la nueva forma de comunicarnos en un espacio cómodo, sencillo y eficiente.








