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17
Dic

El análisis de la competencia de manera inteligente y la introducción del Benchmarking

Escrito por jorgehierro. Blogueado en Actualidad, Clases

Las claves del esquema de la comunicación pasan por la automatización de procesos y analizar cómo evolucionan los sistemas en el envío de mensajes, alertas e incidentes entre los distintos colectivos, empresas y profesionales

El análisis de la competencia de manera inteligente y la introducción del Benchmarking

Una vez analizados los módulos de Benchmarking y las herramientas que nos han ayudado a describir, observar e investigar a las empresas, proyectos e ideas sobre las que deseamos continuar su evolución, falta por saber y conocer cómo podemos enfocar la idea del proyecto de cara al Plan de Empresa. Si utilizamos SEMRush como sistema para conocer el posicionamiento, seguido de PostScapes para conocer todos los proveedores de IoT, medios de comunicación especializados, bloggers, influencers o fuentes de información ya consolidadas como es el caso de Gartner, IDC, Forbes, CA Technologies o los estudios, por ejemplo, de IAB Spain, la introducción de los vocablos como Big Data, Small Data, Internet de las Cosas (IoT), el empleo de los beacons, Cloud Computing, Blockchain, virtualización o Smart City han permitido observar la evolución de las empresas hacia la automatización y control de los procesos. Los casos expuestos como Waygum o empresas que desean conocer qué es lo que piensan los usuarios cuando acuden a una tienda, pequeño comercio, gran superficie o cuando realizamos una visita a un museo, hace que tengamos en cuenta el uso de los datos para su análisis posterior por medio del desarrollo de una aplicación móvil, la consolidación de una estrategia comercial y de operaciones, sin dejar de lado a la posibilidad de no tener que inventar la rueda gracias a conocer cuáles son los principales proveedores. Por otro lado, el próximo 18 de diciembre y en paralelo, acabaremos el programa formativo IoT II realizado en la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) y Fundación INCYDE, así como iniciaremos la tercera semana del programa “Smart Factory. Transformación Digital 4.0”, que se está realizando en el ITM de la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), con la participación directa de Benito García en el Módulo “La fábrica de futuro y el concepto de Smart Manufacturing”. Asimismo, el desarrollo de una estrategia de operaciones y la integración de la tecnología es una posibilidad que centraliza las nuevas ideas de negocio gracias a la posibilidad y capacidad de programar, testear y probar desde la nube un conjunto de soluciones que hace que podamos consolidar nuevas ideas en escasas semanas.

29
Oct

Mentoring

Escrito por jorgehierro. Blogueado en Actualidad, Clases

La semana del 30 de septiembre se inicia la Hoja de Ruta para llevar a cabo la presentación del modelo de negocio y Plan de Empresa del programa formativo Internet de las Cosas (IoT) que se ha realizado en Las Palmas de Gran Canaria desde el 11 de septiembre al 27 de octubre de 2017

Mentoring

Con la mirada puesta en la definición del modelo de negocio, nos fijamos en la investigación de mercado, análisis de la competencia y el desarrollo de una estrategia en materia de IoT para la venta de soluciones en sectores que forman parte del modelo productivo de las Islas Canarias, como el turismo, automoción o agrario, donde la posibilidad de realizar estudios de medición para la implantación de sensores y dispositivos pasa a la optimización de procesos y dar un sentido a los datos recogidos. No se puede dejar de lado el principal valor de una Hoja de Ruta que busca adelantarse a lo que puede pasar, por medio de la predicción y el uso de la Inteligencia de Negocio (BI). No se trata sólo de crear un proyecto de IoT, sino encontrar una respuesta en la virtualización, gestión en Cloud y saber cómo acercarnos a las empresas de los sectores descritos y los propios proyectos que tienen que sacar desde la Administración para la presentación de la propuesta formal. Además, dentro del grupo de participantes, hay que valorar la situación de cada uno, desde una persona emprendedora, un profesional que es gerente de un área de desarrollo de negocio, la figura de un desempleado que se va a reinventar por medio del estudio de las tendencias en IT o un autónomo que desea ofrecer más servicios de cara al cliente final, con la consecuente exigencia de explicar, desarrollar y concretar que la solución va a ser beneficiosa para la empresa. La red, lenguajes de programación, plataformas, proveedores, cómo es el prototipado en el caso de la definición de un nuevo modelo o las posibilidades de comercialización llevan a la colocación de los números en el Plan Financiero, el cual es una llave para la reflexión en las próximas semanas, donde encontramos una lógica evolución de los datos analizamos. Las propuestas de los grupos (A, B, C y D) y el formato individual permitirán la selección de cinco candidatos para resolver y consolidar el Plan de Negocio del programa de Internet de las Cosas (IoT) de Las Palmas de Gran Canaria que se inició el 11 de septiembre y finalizó el 27 de octubre de 2017, por medio de la organización y colaboración de la Fundación INCYDE y la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria, con la ayuda de la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Navegación y Servicios de Gran Canaria.

23
Oct

Las exposiciones

Escrito por jorgehierro. Blogueado en Actualidad, Clases

La selección de la estrategia ante una avalancha en materia de soluciones tecnológicas y cómo podemos sacar el mejor resultado sobre el proyecto presentado en el programa de Internet de las Cosas (IoT) de Gran Canaria

Las exposiciones

Con la perspectiva puesta en las presentaciones y exposiciones que tendrán lugar a lo largo de la semana del 23 de octubre de 2017, se barajan varias opciones entre los grupos que han estado trabajando en las soluciones y modelos de negocio relacionados con los proyectos de Internet de las Cosas (IoT), que precisan de saber el coste, expansión, desarrollo de negocio y cómo enfocar la estructura técnica de sus verticales hacia un público concreto. En esa idea, el Plan de Empresa ha conseguido sintetizar una idea y proyecto bajo una simulación en la que han participado distintos profesionales multidisciplinares y especializados en distintas áreas de negocio, que han desarrollado una solución para un sector concreto. En ese planteamiento, uno de los puntos clave es la idea, es decir, seguida de la investigación del mercado y análisis de la competencia para saber cómo realizar los primeros objetivos y prototipar la solución antes de su fabricación, o bien, saber qué es lo que deseamos obtener. Si observamos las ideas presentadas en StartUp Boot Camp, cualquier posibilidad puede estar representada en Internet de las Cosas (IoT), sin dejar de lado aquellos grupos de personas que se han preocupado por la prevención medio ambiental o el diseño de un juego para fomentar la interactividad de los más pequeños. Quizás, entre otras razones, cuestión de ingenio, pensar y localizar un nicho de mercado donde podamos ofrecer una solución diferencial, innovadora y con un aliado como es la propia tecnología. En cuanto a la financiación, el análisis de las fuentes de información, ha llevado a la búsqueda de saber quién es la persona, colectivo, entidades u organizaciones que están interesadas en #IoT, o bien, en la consolidación de Internet de las Cosas (IoT) como un proyecto de futuro. De esta manera, IoT Analytics deja una serie de documentos de interés sobre los sectores con más inquietud de cara a los próximos años, sin dejar de lado a las plataformas que permiten la construcción de prototipos. Por otro lado, siguiendo el Módulo de Innovación y Financiación en la última semana del programa formativo de Internet de las Cosas (IoT) de Las Palmas de Gran Canaria, nos acercamos a las ayudas a los proyectos siguiendo las directrices del programa Horizonte 2020 y una serie de ejemplos de cómo podemos medir las comunicaciones de los dispositivos, sensores y usuarios. La automatización de tareas (IFTTT), que viene a decirnos “If this then that” con la programación de numerosas funciones (My recipes), siguiendo aquellas aplicaciones que son las que más empleamos (Buffer, Box, Blogger, Caleo, etc). Estamos ante el reto de comunicar y programar todas las acciones en un entorno colaborativo, donde la originalidad, compartir y saber cómo ahorrar espacio y tiempo se convierten en valores esenciales en el modelo productivo.

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