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26
Feb

Una respuesta al esquema de comunicación actual

Escrito por jorgehierro. Blogueado en Actualidad, Clases

La eficiencia y productividad de los proyectos de Big Data lleva al análisis de Casos de Éxito desde el punto de vista empresarial para la obtención de beneficios a corto y medio plazo

Una respuesta al esquema de comunicación actual

Con el denominado proceso de transformación digital, la nueva Hoja de Ruta para los directivos ha encaminado la toma de decisiones de manera clara, donde la tecnología es un aliado que ayuda en la obtención de resultados en tiempo real, así como al acercamiento de la predicción de lo puede ocurrir en una Campaña Comercial atendiendo a una serie de variables. Qlik, Tableau, Pentaho, SaS o BI, cada uno respetando su modelo de negocio, se ofrecen como soluciones de Inteligencia de Negocio (BI), Big Data y acercamiento de los datos de la organización en la que trabajamos, pero en ocasiones conviene agrupar toda la información y procesos de lo que ocurre a nuestro alrededor. Pongamos el caso de una empresa como Carrefour, que es una de las grandes superficies en el ámbito nacional a la hora de hacer la compra. ¿Cómo acercarse a su cliente? ¿Sólo por la Web? ¿Y la tarjeta que empleamos cuando pagamos? ¿Cuál es la hora más concurrida en un establecimiento de este tipo? ¿Es lo mismo en Andalucía que en Extremadura? La idea es saber, en el apartado de transformación digital, como el acceso al Big Data, la definición de una estrategia y saber y conocer el origen de los datos es clave para que los directivos puedan centrar el esfuerzo en la generación de un Plan de Acción que responda a una serie de indicadores, o bien, el trato con los clientes, sin dejar de lado el conocer al usuario que compra por la red, está dado de alta en una suscripción online o busca y compara precios empleando la red WiFi que los clientes utilizan en el tiempo que están en el establecimiento. Videovigilancia, qué tipo de marcas son las más demandadas, el consumo, la proyección de saber colocar los productos de una manera selectiva en un espacio mejor que en otro, la resolución dudas y los comentarios favorables son cuestiones que no se deben de dejar atrás en un proyecto de Big Data que responde a conocer a los clientes, independientemente de su ubicación geográfica.

07
Feb

La estrategia y confianza

Escrito por jorgehierro. Blogueado en Actualidad, Clases

En la generación de datos existe una duda acerca de cómo se pueden llegar a obtener ingresos para las empresas y entidades

La estrategia y confianza

La “gran ola” que ha protagonizado la llamada transformación digital ha puesto en el punto de mira a las empresas e instituciones en su deseo común de ofrecer servicios y productos actualizados a las personas y colectivos que componen una sociedad cada vez más hiperconectada, donde el control de la información, mensajes emitidos y referencias se escapan a otros espacios virtuales, gestionados por terceros, así como responsables de empresas que trabajan en el diseño y nuevas propuestas comerciales segmentadas por edad, sexo, aficiones u otros indicadores. El Big Data o el análisis de grandes cantidades de datos estructurados, semiestructurados y no estructurados, su estudio bajo soluciones concretas, la participación directa del científico de datos y saber cómo realizar un presupuesto para una empresa que busca mejorar la relación de varios departamentos, una comunicación con sus clientes o saber qué tipo de gestión desarrollar en los próximos años, ha consolidado una estrategia acorde a la utilización de la tecnología como un aliado. En un aspecto funcional, los buscadores de información, redes sociales o herramientas que analizan el comportamiento de los clientes en un escenario concreto mezclan la definición de Big Data y Small Data, con el objetivo de conocer tendencias fuera de “nuestras fronteras” o en la “propia casa”, que es la empresa que desarrolla un escenario propicio para cuidar al cliente y proporcionarle la información deseada sobre una duda, nuevo producto o cómo gestionar un pedido desde cualquier espacio de una Web. En el concepto de liderazgo, los directores de las empresas se han fijado en los beneficios de la digitalización e Inteligencia de Negocio (BI) para extraer el valor y veracidad de los datos consultados, dentro de la inmensa variedad que podemos encontrar.

26
Dic

En el siguiente paso: consultoría, contacto, datos y tecnología

Escrito por jorgehierro. Blogueado en Actualidad, Clases

Una de las maneras de acelerar el proyecto de empresa es pasar por una entidad que brinda las opciones de buscar la mejor forma de invertir en el proyecto, sociedad y en la idea que hemos realizado con el equipo de trabajo

En el siguiente paso: consultoría, contacto, datos y tecnología

En los últimos tiempos, numerosas empresas han apostado por crear un laboratorio de ideas y proyectos para facilitar la innovación y modernizar el sistema de información, consolidar equipos y estimular la creatividad, sin dejar de lado la etapa de gamificación, que es consecuencia de alargar los equipos en las estructuras de organización. Premios, embajadoras, medallas, asignación de puntos y estimular el espíritu colaborativo ha llevado a los profesionales en pensar en proyectos dentro y fuera de la entidad, institución y empresa. En ese caso, una forma de reconocer la originalidad es la participación directa en una aceleradora que tiene por objeto modelizar el Plan de Negocio y darlo a conocer a entidades que tienen la capacidad de invertir a corto, medio o largo plazo, quizás no sólo llamando a la puerta, sino sabiendo cuánto dinero tenemos que solicitar, cómo poder gestionarlos en un Plan Financiero y tener claro qué tipo de figura ocupa aquellos que tienen lo que nosotros no tenemos, que es la capacidad de capitalización del proyecto en breves pasos, siempre y cuando hayamos despertado el interés de los inversores. Por otro lado, los fondos que existen en la actualidad están agrupados en compañías, pero cada una tiene sus objetivos, capacidades, sector y actividad, por lo que quizás hay que saber a quién nos podemos acercar dentro de los listados planteados. En el caso del ecosistema de Canarias, Mentor Day, proyecto que tiene su sede en Santa Cruz de Tenerife, ha publicado los eventos de 2018 y cuenta en una sección con los 100 Business Angels más reconocidos en el ámbito nacional, para hacernos una idea de las personas que trabajan en la consolidación de ideas en empresas. Por otro lado, las posibilidades que ofrecen las nuevas tendencias de mercado en IoT ha llevado a los interesados a analizar cómo prototipar una idea, pero también cómo comercializarla en un mercado concreto, estudiando los costes de producción y fabricación, y la posibilidad de distribuir la solución por medio de la firma de alianzas estratégicas. En determinados casos, la etapa de elaboración de un estudio de investigación en una universidad concreta ha contado con la participación directa, así como la capacidad de patentar la idea. Entre las distintas opciones, quizás la mejor forma de buscar una ayuda en las etapas es la opción de saber cuáles son los gestores privados y sus figuras para tener esa oportunidad (family office, business angels, inversores privados, entidades públicas, proyectos europeos, plataformas en Internet que actúan como market place, etc). La idea de conocer el “quién es quién” por medio de LinkedIn y la contratación de servicios virtuales como Axesor, eInforma o Infocif, y lograr conocer cómo son esas sociedades que están especializadas en financiar proyectos de innovación.

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