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Jul

Una serie de datos a tener en cuenta

Escrito por jorgehierro. Blogueado por Actualidad, Clases

En el repaso a la implantación de las tendencias de futuro, la búsqueda de un retorno de la inversión y la mejora de la rentabilidad forman parte de un proceso por el que las empresas desean ocupar un espacio y la primera línea en la participación directa de modelos de negocio innovadores y actuales

Una serie de datos a tener en cuenta

La formación especializada se ha implantado en las Escuelas de Negocio que se han adaptado al cambio de canal liderado por la llamada transformación digital, que ha cumplido con el desarrollo de un esquema de comunicación ajustado a los nuevos tiempos. Por su parte, el directivo, según la X Encuesta Mundial sobre el Coeficiente Digital de las Empresas (PwC) sabe de la importancia de adoptar las últimas tendencias para incrementar los ingresos (82%), mejorar la rentabilidad (44%), mejorar la experiencia con el cliente (38%) y el ahorro de costes (32%), a tenor de los datos aportados por el estudio, que hace que se consoliden una serie de estrategias en la Hoja de Ruta de las empresas en los próximos años. ¿Y los nuevos estudiantes? Las universidades se han propuesto sacar grados, posgrados, títulos de experto y cursos de verano específicos para atender la demanda en materia de tecnología, que es uno de los grandes desafíos para la participación de estos jóvenes en el mercado laboral y en los novedosos proyectos que desean profesionales en el campo del Big Data, programación y diseño, realización de propuestas de valor o la gran capacidad de liderar los departamentos que más se han actualizado (marketing, publicidad, operaciones y recursos humanos). El científico de datos, Social Media Manager, Project Manager y las abreviaturas de los nuevos expertos en el campo digital, ya saben lo que es montar una estrategia por medio del empleo de los nuevos Paneles de Control. ¿Y la siguiente fase? Que las empresas pequeñas tengan capacidad de gestión y sepan valorar los incentivos de la llamada transformación digital. Por otro lado, uno de los datos que ha llamado la atención es el grado de digitalización de las empresas en España, el mundo y principales países desarrollados, donde el informe PwC coloca a las compañías en un 56% en materia de digitalización en 2017 (España), con un 65% en el caso de Alemania o un 59% para Estados Unidos, aunque hay que matizar cuáles son las definiciones sobre las que estamos hablando.

La capacidad de los equipos y la lenta implantación parecen dos de las razones que exponen una mayor dificultad en la adaptación de los procesos de transformación digital en las corporaciones, que precisan de consultoría, formación y el desarrollo de un proyecto a medida para conocer las posibilidades de las tecnologías (IoT, Inteligencia Artificial, Realidad aumentada, Robótica, Impresión en 3D, drones, realidad virtual o Blockchain). Además, el motivo, ya que ahora mismo el gasto en determinadas partidas se ve como un serio problema, por no decir que las auditorías se han disparado, se prioriza y buscan soluciones de rendimiento, pero con la confianza en un gran sistema de trabajo que ayude a solucionar los problemas de gestión de las entidades, organizaciones, instituciones y empresas. La X Encuesta Mundial sobre el Coeficiente Digital de las Empresas (PwC) despeja una duda que es interesante:

Pregunta: ¿Cómo reparten las empresas españolas sus presupuestos de tecnología?  

Respuesta: La radiografía es la siguiente: el 27% de lo que invierten en tecnología lo hacen a través del área de IT, el 16% del departamento de marketing, el 15% del de operaciones, el 12%, de ventas, y el 11% de otros departamentos internos como el financiero, de recursos humanos, riesgos o cumplimiento.

En su caso, el CEO, Consejero Delegado de la empresa, es el líder que entiende cómo se debe de invertir el dinero (estrategia e inversiones), aunque el Chief Information Officer (CIO) sigue su crecimiento, dejando el que el empuje del Chief Digital Officer (CDO) haya caído según los datos del informe, porque sólo el 6% de las empresas españolas cuentan con ese perfil en su estructura organizativa. En el resumen de posibilidades que ofrece la transformación digital, Big Data, Cloud Computing y desarrollo de un protocolo para mejorar la seguridad en las empresas en el acceso a los datos forman parte de la estrategia, de la búsqueda de proveedores y la posibilidad de lograr alianzas estratégicas entre corporaciones. Las llamadas StartUp se han localizado como “interlocutoras” de una parte, es decir, que se han especializado en aquello que la empresa grande “no tiene tiempo” o “no han caído todavía”, pero, como ocurre en la Administración, estamos ante el reto de saber cómo incentivar los recursos internos para que piensen a favor de la organización, reflexionen, saquen ideas y se miren entre ellos para apostar por el cambio, lo que hace que no sólo pongamos la mirada en las funciones del día a día.

Big Data

Si analizamos los motivos llegamos a la conclusión que a un mayor volumen de datos, las organizaciones tienen que ser capaces de saber qué tipo de información es la que precisa de un valor y siguiendo los criterios de veracidad, que son claves para establecer qué tipo de fuente de información es esencial para la toma de conclusiones. Por ejemplo, pongamos los siguientes símiles:

  • Volumen: cantidad de datos.
  • Velocidad: rapidez de movimiento. El caso de Google, como buscador, es significativo, o bien, el traductor, que dá una respuesta en apenas un segundo, dando un porcentaje significativo en cuanto a su eficacia por parte de los usuarios.
  • Variedad: formas, tipos y fuentes atendiendo a las acciones que realizamos desde un ordenador, Tablet o Smartphone.
  • Veracidad: fiabilidad y tener la certeza que la información que manejamos es la correcta es uno de los grandes reflejos de las aspiraciones de la implantación de un proyecto de Big Data en una organización.
  • Viabilidad: uso eficaz de los datos por medio del concepto de Inteligencia Empresarial, que hace que veamos la evolución de los proyectos desde un punto de vista objetivo para determinar la Hoja de Ruta.
  • Visualización: modo en el que los datos son presentados para encontrar patrones y claves ocultas a investigar, razón por la que la investigación de mercados y Big Data forman parte de una interesante relación a medio y largo plazo. Hay que saber qué tipo de visualización tiene la información para poder participar de manera activa en el proyecto.
  • Valor: una de las consideraciones claves es la transformación de los datos en información, conocimiento y la acción de tomar decisiones sobre la muestra obtenida.

Blockchain

La llegada de la transferencia entre usuarios por medio de la cadena de bloques y empleando la función de hash, clave pública y privada, la gestión de la identidad digital, la moneda virtual y la protección de los datos hace que haya aparecido un ecosistema de empresas que se dedican al desarrollo de soluciones bajo la tecnología de Blockchain, como la gestión del almacenamiento de archivos en peer-to-peer (Storj), o el envío de dinero sin intermediarios, como es el caso de Circle o Abra, experto en transferencia de monedas virtuales (Bitcoin). Estamos ante un período de adaptación de soluciones dentro de un sistema donde hay que adaptar las normas y seguridad jurídica de las empresas y usuarios, viendo cómo se quedan las organizaciones que tienen capacidad de certificación, sean las notarías o empresas que viven de los registros oficiales. De momento, todo se puede registrar desde el momento en el que la idea se proyecta (Uproov), y no sólo la “foto”.

IoT  

Viendo los ejemplos anteriores, la llegada de Filament es una solución que genera un ID único por medio de un software para un IoT descentralizado que utiliza el sistema Blockchain para el reconocimiento de los objetos a través de los siguientes elementos: Telehash, TMesh, Blockname y Blocklet. Por su parte, IBM ya tiene una plataforma especializada llamada ADEPT (Autonomous Decentralized Peer To Peer Telemetry) que genera una red de dispositivos distribuida empleando BitTorrent (compartir archivos), Ethereum (contratos inteligentes) y TeleHash (mensajería P2P).

Enlaces en la red:

-Storj:

https://storj.io/

-Circle:

https://www.circle.com/es

-Abra:

https://www.goabra.com/

-Uproov:

https://uproov.com/

-Filament:

https://filament.com/

-Samsung:

https://insights.samsung.com/2016/03/17/block-chain-mobile-and-the-internet-of-things/

Jorge Hierro Álvarez

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